Yahoo!

علاوة غلاء المعيشة..هل هي نعمة أم نقمة؟!

كتبها بومبـــارك ، في 22 مايو 2009 الساعة: 23:02 م

 

 
بعد أن كان انتظار المواطنون لصرف إعانة غلاء المعيشة على أحر من الجمر والتي أصبحت كابوساً وكابد (نواب الشعب) وكافح لضمان استمرارية صرفها ورفع سقفها من 40 مليون دينار لعامين متتاليين إلى 50 مليون دينار للعام الواحد وهذا بحد ذاته يعتبر انجاز يشكر عليه النواب ومن عاونهم على تحقيقة ظهرت لنا معايير لم يتوقعها أحد للحد من صرفها!!، الأمر الذي لم يتوقعه (البسطاء) من المواطنين وذوي الرواتب المحدوده التي أرهقت كاهلهم القروض والديون التي تكبدوها لسد حاجات الحياة ومتطلباتها المتغيرة، وبما أن مملكة البحرين من الدول التي وقعت اتفاقية (التجارة الدولية الحرة) فهذا يجعلها في مصاف الدول النامية والمتقدمة (شكلاً فقط) وهذا ما جعل التجار يتلاعبون في الأسعار حسب زعمهم بأن المواد الغذائية الأساسية أرتفعت أسعارها من بلد المنشأ وبما أنهم (تجار) فالقوانين الوضعية لاتطالهم!!..أن الملاحظ والمتابع لمشوار (نغمة) الغلاء يجد بأنه لم يعد لإقرارها جدوى وبالأخص بعد أن أدخلت علاوة السكن وغيرها في الراتب الأساسي لكي لا يتمكن المواطن من الاستفادة منها وهذا ماتفسره الأساليب المتبعه والتي أقرتها (وزيرة التنمية) التي تنصلت من مسؤليتها بعد أن تلقت الهجمات من كل جانب حيث قالت بأن "وزارة التنمية وزارة تنفيذية..وما نشر بالصحف والجرائد الرسمية هو ماتم الاتفاق عليه بين (النواب ومجلس الوزراء)..؟!!
 
أصبح المواطن في حيره من أمره فلا يعلم يصّدق من ويكذّب من؟! فالكل يبر

المزيد

أضف الى مفضلتك
  • del.icio.us
  • Digg
  • Facebook
  • Google
  • LinkedIn
  • Live
  • MySpace
  • StumbleUpon
  • Technorati
  • TwitThis
  • YahooMyWeb

الجنس الرابع يطرق أبواب الخليج والاردن!!

كتبها بومبـــارك ، في 24 أغسطس 2007 الساعة: 19:38 م

الجنس الرابع يطرق أبواب الخليج والاردن

تقرير: بسام العنتري


مريم، او "عبود" كما تسمي نفسها، مقتنعة بانها "ولد" حبس قسرا في جسد فتاة، وهي اذ ذاك، تحلق رأسها وتحف الذقن والشارب لاستنبات شعرهما وتتحدث بنبرة رجولية، والادهى انها تضغط صدرها بمشد لإخفاء معالم الأنوثة.

ولمريم، كما لمثيلاتها "البويات"، بنوتة هي زميلة لها في الصف العاشر، تعشقها ولا تتحرج من مغازلتها علنا، كما انها قامت بوشم اسمها على ذراعها.

هذه البنوتة، كما تقول طالبات المدرسة، تمكنت سريعا من قلب مريم بعدما هجرتها بنوتتها السابقة من اجل "بوية" اخرى بعدما ضاقت بغيرتها المفرطة وقسوتها التي وصلت في احيان كثيرة الى حد الضرب المبرح.

ووفقا لتقاليد عالم البويات، فان مريم لا تستطيع الان التعرض لبنوتتها السابقة لان ذلك سيعني اشعال حرب بين اشرس عصابتي بويات في المدرسة.

تلك احدى صور ما يعرف بظاهرة الجنس الرابع التي باتت تشكل قلقا للمسؤولين في عدد من دول الخليج، فيما بدأ المسؤولون في دول عربية اخرى تلمس بذور الظاهرة الاخذة في النمو لديهم.

فمثلا، يقدر باحثون اكاديميون عدد البويات في المدارس الرسمية وفي صف

المزيد

أضف الى مفضلتك
  • del.icio.us
  • Digg
  • Facebook
  • Google
  • LinkedIn
  • Live
  • MySpace
  • StumbleUpon
  • Technorati
  • TwitThis
  • YahooMyWeb

عندما تخسر…لاتخسر الدرس!!!

كتبها بومبـــارك ، في 19 أبريل 2007 الساعة: 19:30 م

 عندما تخسر…لاتخسر الدرس!!!
للحياة مقاييس كثيرة..بعضها مقاييس ربح وبعضها مقاييس خسارة..
 
وهذه المقاييس تختلف باختلاف الناس والأزمنه والأمكنة، وما هو اليوم مقياس لفرد ربما لايكون كذلك غداً..وما يعتبر ربحاً لفرد قد يعتبر خسارة لآخر، وهكذا.ولكن..
 
في طرق آخرى للتفكير فيما تخسره أو تعتقد أنك خسرته سواء من مال أو إنجاز أو أي شيء معنوي أو مادي، هل تعتقد بمقولة إن الحياة مدرسة..مفتوحه الأبواب مليئة بالفرص وبلا حدود..
 
هل فكرت ولو قليلاً أن أي أمر في الحياة من خير أو شر يمكن أن يكون له أكثر من وجه وأكثر من طريقة للفهم..وأن ما نعتبره شراً لدى بعض الناس قد نعتبره خيراً عند آخرين..
 
ألا تؤمن بأن لكل شيء ضد..وأن منافع هذا الضد يمكن أن تكون أكثر من مساوءه..هل تتوقف الحياة إذا خسرت مالاً هذا اليوم؟!
 
هل تتوقف الحياة إذا لاسمح الله فقدت عزيزاً أو صديقاً؟!..لا وألف لا..فالحياة مسمترة برغم ما يحصل..المهم أن تتعظ مما تواجه في الحياة وتحاول الإستفادة من هذه العظة في حياتك..
 
ولذك إذا انت خسرت في أي أمر ولنفترض أتك خسرت مالاً في عمل تجاري فلن تكون هذه الخسارة هي نهاية العالم..
 
بل يجب أن تتعلم الدرس من أسباب الخسارة وتتفادى هذه الأسباب وتعمل من جديد بطريقة أفضل وقد تنجح في مشاريع جديدة.عندما تخسر نتيجه مسابقة ما أو حتى ترسب في امتحان،
 
فمن

المزيد

أضف الى مفضلتك
  • del.icio.us
  • Digg
  • Facebook
  • Google
  • LinkedIn
  • Live
  • MySpace
  • StumbleUpon
  • Technorati
  • TwitThis
  • YahooMyWeb

السلامة أولاً: (إسعافات أولية قد نحتاجها)

كتبها بومبـــارك ، في 19 أبريل 2007 الساعة: 19:07 م

 
السلامة أولاً: (إسعافات أولية قد نحتاجها)
 
قد تكون في موقف يستدعي عندك بعض المعلومات في الاسعافات الأولية سواءً في العمل أو المنزل أو الطريق وهذه بعض منها.
 
•1.    الإسعافات في حالة الحريق من الدرجة الأولى.
v   تبريد الحرق بالماء البارد لمدة 20 دقيقة.
v   لا ينصح بوضع قطعة الثلج كي لايزداد تلف الأنسجه.
v   تجنب نزع الملابس الملتصقة بالحرق بقوة.
v   تغطية الجزء المحروق.
v   نقل المصاب إلى أقرب مركز طبي.
 
•2.    الإسعافات في حالة الصدمة الكهربائية.
v   قطع التيار فوراً أو سحب السلك الكهربائي بعود خشبي.
v   إذا كان النفس والنبض منقطعين يجب إجراء الإنعاش القلبي وبصورة مستمرة حتى يعود التنفس وعمل القلب.
v   يغطى جسم المصاب بغطاء للتدفئة.

المزيد

أضف الى مفضلتك
  • del.icio.us
  • Digg
  • Facebook
  • Google
  • LinkedIn
  • Live
  • MySpace
  • StumbleUpon
  • Technorati
  • TwitThis
  • YahooMyWeb

القيــــادة

كتبها بومبـــارك ، في 19 مايو 2006 الساعة: 13:06 م

 

القيادة

 
تصدى كتاب و دارسون كثيرون لتحليل القيادة Leadership ووصف السلوك المصاحب للأدوار القيادية ، باعتبار هذا الدور من أبرز الأدوار الاجتماعية في الحياة الإنسانية وفي الحياة الحيوانية على حد سواء . فالقيادية في السلم الحيواني كثيراً ما تقترن بالسيطرة ، وتبرز مثل هذه السيطرة لدى القردة بمجرد اجتماع أثنين منها ، حيث يستبد إحداهما بالآخر عندما ينهال عليه ضرباً ويستولي على أكبر جزء من غذائه . ومثل ذلك يمكن أن يقال بالنسبة للطيور ، فقلما يجتمع اثنان إلا وتكون الغلبة لواحد منهما ويكون الآخر تابعاً . وقد يظهر أحياناً أن يتألف حيوانان ويستبدان بثالث كان قد سيطر على كل منهما واستبد بهما منفردين ، ويصبح خاضعاً لكل منهما مجتمعين أو منفردين .
 
مفهوم القيادة
 
القيادة تأثير فرد في أفاعيل ومسالك ومشاعر فرد آخر أو أكثر وحفزهم على التعاون الإرادي . ويمكن من منظور مقارب للأول القول بأن القيادة عملية تأثير في نشاطات مجموعة ومساعديها للوصول إلى رسم أهداف مشتركة والتحرك جماعياً لإنجازها . وعلى هذا فالقيادة رؤية إلى أمام وتحرك باتجاهه ، فالقائد بعد أن يحدد ما يمكن تحقيقه يعين الآخرين على رؤية ما ينبغي رؤيته وتقبله ، ويجند قدرات الآخرين تجنيداً طوعياً لعمل ما هو ضروري . أن القيادة على هذه الشاكلة عملية تعاونية أو هي بنية السلوك التعاوني للمجموعة .
ويمكن أن نلمح من هذا الرأي ، الفرق الأساسي بين السلوك القيادي في الحياة الحيوانية والإنسانية ، فيما تبرز في القيادة الحيوانية صفة السيطرة والإرغام تبرز في القيادة الإنسانية صفة الإدارية والطوعية . فكلما وضع الفرد لآخر تعليمات يطيعها إراديا لا كرهاً ، أو حنى أوحي إليه بإيحاءات يتقبلها بقناعة ، أو كان له نموذجاً يقتدي به أو يضرب على منواله فإننا نكون إزاء صور من السلوك القيادي . صحيح أن القائد يستمد نفوذه من دوره ومركزه الوظيفي ولكن سماته الشخصية تدخل الصورة وتضفي على مركزه صفة القيادة الفعالة .
 
دور القائد
 
يمارس القائد دوره في المجموعة على اعتبار أنه :
 
· الشخص الذي يقع في البؤرة من المجموعة وتنزرع شخصيته في مُثل الآخرين ويصبح تجسيداً لإدارتهم وتوجهاتهم .
 
· الشخص الأعظم تأثيراً من وجهة نظر المجموعة .
 
· الشخص الذي يقدم أكثر من غيره لتقدم المجموعة نحو أهدافها .
 
· الشخص الأقوى تأثيراً في خلق بنية للتفاعل بين أعضاء المجموعة واستمرارها .
 
 
 
 
نظريات القيادة
 
ليس غريباً أن يتبادر إلى الذهن طرح هذه التساؤلات : ما الذي يجعل إنساناً بعينه قائداً لمجموعة دون سواها ؟ هل كل فرد قادر على القيام بدور القائد ؟ وهل يظل القائد قائداً في مختلف الأحوال والظروف ؟ وللدراسات في ردها على هذه التساؤلات مذاهب شتى أبرزها نظرية السمات والنظرية الموقفية والنظرية التفاعلية .
 
نظرية السمات الشخصية : وهي أقدم النظريات في هذا المجال ، وترى أن القائد مفطور على القيادة ، ويثوى فيه من السجايا الشخصية ما يؤهله لهذا الدور .
أن القائد كما يرى المفكر الفرنسي كارليل في كتابه " الأبطال " مفطور من خالقه على الحكمة والخير والشجاعة ، يتمتع بقوى غير عادية ، غير خطاء كما هي حال غيره ، تتراءى فيه
" صورة الأدب " ويصبح رمزاً للأمن والطمأنينة ، أنه الفارس على الجواد الأبيض ، ضخم الجثة ، قوي البنية ، متوقد الذكاء ، فائق النضج ، واسع الثقافة ، عظيم التأثير في الآخرين . ولقد تلفت هذه النظرية التي يشار إليها على اعتبارها نظرية " الرجل العظيم " ضربة قوية أمام الاختبار العلمي ، عندما لم يظهر وجود نمط ثابت من السمات والسجايا يتميز بها القادة دون سواهم . غير أن ذلك لم يدم طويلاً إذ ردت الأبحاث الحديثة لهذه النظرية الاعتبار . فقد وجد هوجان Hogan  أن القيادة يحصلون على علامات عالية في الاختبار الذي وضعه واستوحى بنوده من نظرية " الخمسة الكبار " في الشخصية ، وذلك في سمات كالسيطرة والاستقرار الانفعالي والميل إلى الموافقة والضمير . فضلاً عن أن القادة الفعالين يكونون بشكل عام أذكياء وناجحين ومرنين …..
 
النظرية الموقفية : ترى هذا النظرية أن الصفات والمهارات التي تميز القائد وتعمل على إبرازه تتحدد إلى حد كبير بطبيعة المواقف التي توجد فيها الجماعة . ويتحدد الموقف عادة بالعناصر التالية :
 
v    بنية العلاقات القائمة بين الأشخاص .
v    مميزات المجموعة من حيث العمر والمستوى الاقتصادي أو العلمي مثلاً .
v    مميزات الثقافة الكلية التي توجد في الجماعة .
v    الظروف المادية المحيطة بالجماعة والمهمة الموكلة إليها .
 
ويذهب القانون بهذه النظرية إلى أن المواقف خاضعة للتغيير بتغير هذه العناصر ، فالعلاقات بين الأفراد قد تتغير والأفراد أنفسهم قد يتغيرون من حيث أن بعضهم قد يترك المج

المزيد

أضف الى مفضلتك
  • del.icio.us
  • Digg
  • Facebook
  • Google
  • LinkedIn
  • Live
  • MySpace
  • StumbleUpon
  • Technorati
  • TwitThis
  • YahooMyWeb

سلسلة الاسترخاء الذاتي

كتبها بومبـــارك ، في 19 مايو 2006 الساعة: 12:55 م

( سلسلة الاسترخاء الذاتي )
1.    الناجحون يثقون في قدراتهم على النجاح.
2.    تجاهل الناس الذين يرددون مستحيل.
3.    قدر ما تركز مجهود في موضوع ما تحقق النجاح فيه .
4.    رؤيتك السلبية لنفسك سبب فشلك في الحياة ، ورؤيتك الإيجابية لنفسك تدفع دائماً للنجاح .
5.    تذكر دائماً فيما يسعدك وأبتعد بفكرك دائماً عما يقلقك .
6.    ما تخاف منه قد يحدث لك إذا استمررت في التفكير فيه .
7.    لا تقارن نفسك بالآخرين وإن كان من ذلك لا تقارن نفسك بالفاشلين.
8.     لا تستمتع إلى أي شخص يحاول أن يسبب لك إحباطات أو يقلل من طموحاتك .
9.    أعرف نقاط ضعفك وحاول التخلص منها ، حاول أن تعرف مواطن قدرتك وحافظ عليها .
10.   الثقة في النفس طريق النجاح والنجاح يدعم الثقة في النفس .
11.   الخوف من أي محاولة جديدة طريقة حتمية للفشل .
12.   الناس الذين لا يخطئون أبداً هم الذين لا يتعلمون إطلاقاً.
13.   أجعل فشلك بداية جديدة لنجاحك .
14.   محاولة النهوض من السقوط أفضل من أن تداس بالأقدام وأنت راقد على الأرض .
15.   أن تحاول أي محاولة جديدة وتخطئ لتتعلم أفضل من عدم المحاولة نهائياً وتدعي الحرص والنجاح في حياتك .
16.   أسأل نفسك دائماً مما تخاف وقل لن يصيبنا إلا ما كتب الله لنا .
17.   ليس السؤال كيف يراك الناس ولكن كيف أنت ترى نفسك .
18.   لا تقاس السعادة بكثرة المال .
19.   مشكلتك ليس في قلة ما تملك من مال ولكن مشكلتك في قلة ما تملك من دوافع .
20.   عندما تفهم معنى الحياة جيداً ستجد إنها هامة جداً بالنسبة لك .
21.   الشخص الحر هو الذي يقول لا للخطأ ونعم للصواب .
22.   إذا كانت لديك مشكلة فأنها لن تحل إذا أنكر وجودها .
23.   التقليل من قيمة الآخرين يتسبب في تحطيم نفسك .
24.   إن لم تكن تعرف طريقك جيداً فلن تصل إلى نهايته .
25.  

المزيد

أضف الى مفضلتك
  • del.icio.us
  • Digg
  • Facebook
  • Google
  • LinkedIn
  • Live
  • MySpace
  • StumbleUpon
  • Technorati
  • TwitThis
  • YahooMyWeb

خبراء ألمان يحذرون من ضغوط العمل

كتبها بومبـــارك ، في 19 مايو 2006 الساعة: 12:50 م

 
 
لا تزال ضغوط العمل أمراً شائعاً بيد أن الضغوط البدنية التي عانت منها الأجيال السابقة . 
لم تعد اليوم ذا أثر كبير وحلت محلها الضغوط العقلية التي ازدادت كثيراً في أيامنا هذه .
ويعتقد الأخصائيون أنه بالإمكان تلافي تلك الضغوط ، ليس في كل الحالات بالطبع ولكن في كثير منها. والوصفة السحرية هي " إدارة الضغوط " .
وضغوط العمل أمر لا يمكن قياسه وتقول باربرا مارناش من هيئة التأمين الصحي (( أوك )) أنها أمر ذاتي .
فلأمر الذي يرى الشخص أنه يمثل ضغطاً لا يراه آخر كذلك وتقول "
إن الخوف من فقدان المرء لوظيفته قد يشكل ضغطاً عليه وكذلك مناخ العمل السيئ أو عندما يفتقد المرء تقدير الآخرين " .
يعتقد جابريل ريختر م

المزيد

أضف الى مفضلتك
  • del.icio.us
  • Digg
  • Facebook
  • Google
  • LinkedIn
  • Live
  • MySpace
  • StumbleUpon
  • Technorati
  • TwitThis
  • YahooMyWeb